評(píng)：汽車租賃的“中國(guó)式難題”

轉(zhuǎn)自：新聞晨報(bào)

    內(nèi)容摘要: 上海大眾、一汽豐田、一汽大眾等廠家先后以各種形式進(jìn)軍汽車租賃市場(chǎng)，讓沉寂多時(shí)的國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)再現(xiàn)波瀾。在國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)暫時(shí)仍有諸多困難時(shí)，各大主流乘用車廠家以創(chuàng)新模式進(jìn)入汽車租賃行業(yè)，以進(jìn)一步拓寬汽車后市場(chǎng)，可能不失為一法。

    最近一段時(shí)間，不少知名車企也做起了 “三產(chǎn)”――汽車租賃。

     東風(fēng)日產(chǎn)是“第一個(gè)吃螃蟹的”。目前，在其部分4S店內(nèi)，汽車租賃業(yè)務(wù)已投入運(yùn)營(yíng)，生意還不錯(cuò)，盡管每個(gè)店有50輛左右“輪班”車，但高達(dá)90%的平均出租率讓人始料未及。評(píng)：首先開展汽車租賃的4S店并不多，供租賃的車輛也有限，90%不具備普遍性。

     與此同時(shí)，北京奔馳也做起了企業(yè)租車的買賣，客戶可以以月租的方式獲得一輛嶄新奔馳新C級(jí)車使用權(quán)，租期滿后可以自由選擇一次性購(gòu)買或者放棄購(gòu)買。

     此外，一汽豐田、上海大眾、一汽大眾等廠家也以各種形式“插足”汽車租賃市場(chǎng)，令沉寂多時(shí)的國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)，再見波瀾。

      這番景象，不禁令人想起5年前。那時(shí)，汽車租賃公司如雨后春筍，好似一片藍(lán)海已然出現(xiàn)。時(shí)至今日，國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)始終“叫好不叫座”。那么“租賃熱”，是否能擺脫此前宿命，成為騰飛的新起點(diǎn)？

     表面風(fēng)光 背后慘淡

    我們不妨先看看國(guó)內(nèi)汽車租賃行業(yè)的 “履歷”。

     上世紀(jì)80年代末，中國(guó)國(guó)際信托投資公司用跨國(guó)租賃的方式開展汽車租賃業(yè)務(wù)，由此拉開汽車租賃行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展的序幕。在20多年的發(fā)展中，市場(chǎng)前景巨大的主基調(diào)，一直是吸引“八方來(lái)客”搶灘國(guó)內(nèi)汽車租賃市場(chǎng)的原動(dòng)力。

      但真正稱得上發(fā)展，是2001年前后，汽車租賃市 場(chǎng)迎來(lái)一個(gè) “小高潮”，原來(lái)僅限在北京、上海、廣州等大型城市的汽車租賃業(yè)務(wù)，發(fā)展到了中小城市乃至縣鎮(zhèn)。2006年至2007年，中國(guó)汽車租賃市場(chǎng)發(fā)展異常迅速， 各地汽車租賃公司開業(yè)鑼鼓此起彼伏。其中，有聲名顯赫的海外軍團(tuán)，如全球“一把手”赫茲、歐洲“二當(dāng)家”安飛士等；也有實(shí)力不俗的“國(guó)字號(hào)”，如北京神州 租車、上海巴士租車等，他們憑借租車行自身的渠道優(yōu)勢(shì)，以圖快速占據(jù)國(guó)內(nèi)各重鎮(zhèn)要津；當(dāng)然也有覬覦這片“藍(lán)?！钡摹靶型鉂h”，于是深圳的至尊租賃、上海的 一嗨租車等企業(yè)，應(yīng)運(yùn)而生。

     開業(yè)鑼鼓一個(gè)比一個(gè)響，但生意卻沒有一個(gè)比一個(gè)好，“叫好不叫座”的情況很是普遍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年國(guó)內(nèi)租賃行業(yè)的年?duì)I業(yè)額不足20億元。這與國(guó)內(nèi) 外各分析機(jī)構(gòu)所列出的上百億市場(chǎng)消費(fèi)潛力相距甚遠(yuǎn)。目前，國(guó)內(nèi)涉足汽車租賃的企業(yè)數(shù)量達(dá)到近1000家，但是80%的企業(yè)運(yùn)營(yíng)車輛不足50輛，70%的企 業(yè)正式員工不足5名，85%的企業(yè)汽車租賃站點(diǎn)低于2個(gè)。在大型的汽車租賃企業(yè)中，只有易租車、至尊租車、一嗨租車、神州租車還算有點(diǎn)名氣，這4家企業(yè)中，只有一嗨租車和神州租車去年實(shí)現(xiàn)了盈利。評(píng)：國(guó)內(nèi)汽車租賃公司數(shù)量遠(yuǎn)不止1000家，大部分公司運(yùn)營(yíng)車輛不足50臺(tái)是事實(shí)，甚至更低，至于盈利，大部分中小汽車租賃公司是盈利狀態(tài)，至于大型連鎖租車企業(yè)我們不得而知。

    “中國(guó)式難題”困擾發(fā)展

     去年，中國(guó)一躍成為全球第一大市場(chǎng)。按照發(fā)達(dá)汽車市場(chǎng)規(guī)律，如此量級(jí)的新車市場(chǎng)，汽車租賃業(yè)務(wù)本應(yīng)“飛黃騰達(dá)”，可現(xiàn)實(shí)與之相去甚遠(yuǎn)，原因何在？

    消費(fèi)者對(duì)車輛“所用與所有”的價(jià)值觀是首要問(wèn)題。在北美市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)會(huì)升值的資產(chǎn)采用購(gòu)買，對(duì)會(huì)貶值的資產(chǎn)采用租賃。這是對(duì)消費(fèi)者多年教育后形成的 一個(gè)社會(huì)共識(shí)?！坝谩笔敲绹?guó)消費(fèi)者對(duì)汽車的第一需求，這就能夠理解美國(guó)的融資租賃尤其是汽車租賃占比為什么這么高。

     國(guó)內(nèi)則截然相反，所有才是第一需求。無(wú)論房?jī)r(jià)如何，租房不如買房，這是國(guó)人的基本消費(fèi)心態(tài)和價(jià)值觀。換到租車上，亦是如此。以租借一輛10萬(wàn)元級(jí)別的新景程計(jì)算，目前大多數(shù)租車公司開 出的價(jià)碼為200元左右一天，一個(gè)月的租金約為6000元，依此計(jì)算，只要一年半，所支付的租金便于車價(jià)相當(dāng)，不少消費(fèi)者便皺起眉頭――租車不劃算。如果 由“按年租車”改為“按需租車”，且只是每個(gè)雙休日、國(guó)定假日和休假出游用車，一年需要租車的日子約為130天左右，租車費(fèi)用為2.6萬(wàn)，僅為年租的三分 之一左右。但我們的觀念是，這筆錢夠買新車的首付了。

     問(wèn)題還遠(yuǎn)不止于此。信用體系不健全、法律制度不完備，才是真正困擾國(guó)內(nèi)汽車租賃發(fā)展更大的“絆腳石”。

    “我們的車常?！偎纠p身’，車一旦借出去，特別是好車，我們的心經(jīng)常揪起來(lái)。 ”上海強(qiáng)生租車公司一工作人員表示，“去年我們一輛車被租后，客戶遲遲沒有歸還，經(jīng)過(guò)多方努力，終于在浙江找到，可當(dāng)去索回車輛時(shí)，竟被對(duì)方告知該車已抵押，拿不回了。后來(lái)雖運(yùn)用各種法律手段，但至今還沒個(gè)說(shuō)法。 ”看著該工作人員一臉的無(wú)奈，租車行業(yè)所面臨的弊病可想而知。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，國(guó)內(nèi)的信用體系不健全，導(dǎo)致了客戶優(yōu)劣很難鑒定。在國(guó)外，一張信用卡足以佐證客戶的品行，可到了國(guó)內(nèi)，這就行不通了，總不見得拿房產(chǎn) 證做證明。此外，由于車輛問(wèn)題造成損失，或者因違章等造成損失等，究竟應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)，至今仍未有說(shuō)法。這樣的“中國(guó)式難題”不解決，汽車租賃行業(yè)的發(fā)展 前景堪憂。

    創(chuàng)新突破 出路自現(xiàn)

    汽車租賃作 為一種全新的消費(fèi)形式，不僅可以有效地緩解汽車生產(chǎn)與銷售之間的 “瓶頸”，而且對(duì)汽車消費(fèi)市場(chǎng)的拓展也具有不可低估的功效。國(guó)外汽車租賃業(yè)的發(fā)展早已證明了這一點(diǎn)。資料顯示，日本的汽車租賃業(yè)從上世紀(jì)60年代發(fā)展到今 天，約有40％的企業(yè)選擇了這種貿(mào)易方式，租賃規(guī)模也以每年20％的速度遞增；德國(guó)奔馳公司平均每賣出的4輛車中就有1輛是用來(lái)租賃的；美國(guó)主要汽車生產(chǎn) 企業(yè)的總產(chǎn)量中就有30％以上的訂單來(lái)自租賃市場(chǎng)。

     在國(guó)外，汽車租賃業(yè)已有100多年的發(fā)展歷史。目前全球有7000多家公司涉足這個(gè)行業(yè)，2004年收入達(dá)4000億美元，汽車租賃業(yè)的增幅遙遙領(lǐng)先 于其它服務(wù)行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年美國(guó)幾大汽車公司向汽車租賃業(yè)投資近80億美元，歐洲幾大主要汽車公司在這一行業(yè)的投資達(dá)10億英鎊。這樣的投入，換來(lái)了市 場(chǎng)。在新車銷售中，租賃用車的銷量不斷提高，美國(guó)租賃形式銷售的新車占總銷量的30％以上，日本占到15％。租車的方式多為電子商務(wù)形式，且租車形式多 樣，好似商場(chǎng)打折。經(jīng)常能看到旅游+租車的“一條龍”服務(wù)，同時(shí)，異地還車也帶給客戶極大便利。

     以此看來(lái)，在我國(guó)成為全球最大汽車市場(chǎng)之際，汽車租賃市場(chǎng)依舊存在許多機(jī)會(huì)，一片市場(chǎng)藍(lán)海等待開啟。值得稱道的是，還是有勇敢的先行者，通過(guò)調(diào)整自身戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求，開拓新的市場(chǎng)空間。